L’enquête contribuera à un diagnostic en cours sur l’état de la professionnalisation des directeurs administratifs et financiers (DAF) municipaux en Afrique du Sud.
Enquête téléphonique auprès des directeurs administratifs et financiers des collectivités locales/municipales en Afrique du Sud
L’enquête contribuera à un diagnostic en cours sur l’état de la professionnalisation des directeurs administratifs et financiers (DAF) municipaux en Afrique du Sud. Le diagnostic évalue l’état de la professionnalisation des DAF municipaux, de jure et de facto, conformément aux cinq piliers du cadre de professionnalisation du gouvernement sud-africain : (i) pré-embauche, recrutement et sélection ; (ii) accueil et intégration ; (iii) gestion des performances ; (iv) apprentissage continu et développement professionnel ; et (v) progression de carrière et incidents de carrière. Le questionnaire de l’enquête a été préparé conformément aux cinq piliers du cadre de professionnalisation afin de comprendre l’expérience des DAF municipaux dans la pratique, en s’inspirant d’exemples d’autres enquêtes sur les fonctionnaires réalisées par le Bureaucracy Lab.
L’enquête contribuera à un diagnostic en cours sur l’état de la professionnalisation des directeurs administratifs et financiers (DAF) municipaux en Afrique du Sud.
La gestion de projets humanitaires est un domaine complexe et exigeant qui requiert une approche bien définie pour maximiser l’impact et garantir la durabilité des initiatives.