Évaluation du programme de filet de sécurité sociale productif au Benin
L’objectif du nouveau programme de filets de sécurité sociale productifs Gbessoke (GPSSNP) au Bénin est d’accroître les capacités de production de 150 000 bénéficiaires extrêmement pauvres, dont plus de 75 % seront des femmes. Le projet de filets de sécurité sociale Gbessoke comporte différents volets, notamment (i) des transferts d’argent productif, (ii) des formations au développement d’activités génératrices de revenus, et (iii) des cartes SIM gratuites et l’accès à des services d’argent mobile. Pour comprendre la performance du GPSSNP et recueillir des informations sur les contraintes liées à la garde d’enfants, la Banque mondiale a l’intention d’effectuer une évaluation générale du processus dans la première cohorte de bénéficiaires du GPSSNP, avec en plus deux approfondissements spécifiques pour lesquels les processus, les problèmes et les opportunités seront étudiés en détail : la demande de garde d’enfants et l’utilisation de l’argent mobile.
L’enquête contribuera à un diagnostic en cours sur l’état de la professionnalisation des directeurs administratifs et financiers (DAF) municipaux en Afrique du Sud.
Enquête téléphonique auprès des directeurs administratifs et financiers des collectivités locales/municipales en Afrique du Sud
L’enquête contribuera à un diagnostic en cours sur l’état de la professionnalisation des directeurs administratifs et financiers (DAF) municipaux en Afrique du Sud. Le diagnostic évalue l’état de la professionnalisation des DAF municipaux, de jure et de facto, conformément aux cinq piliers du cadre de professionnalisation du gouvernement sud-africain : (i) pré-embauche, recrutement et sélection ; (ii) accueil et intégration ; (iii) gestion des performances ; (iv) apprentissage continu et développement professionnel ; et (v) progression de carrière et incidents de carrière. Le questionnaire de l’enquête a été préparé conformément aux cinq piliers du cadre de professionnalisation afin de comprendre l’expérience des DAF municipaux dans la pratique, en s’inspirant d’exemples d’autres enquêtes sur les fonctionnaires réalisées par le Bureaucracy Lab.